Co-construire la stratégie

· Partager les enjeux et les défis d’une équipe, d’une entité, d’une entreprise

· Comprendre les visions partagées et opposées

· Adapter l’existant, imaginer un futur en se réinventant

• De l’application à la posture

Compréhension et imaginer autrement

Stimuler la créativité afin de favoriser le passage à l’innovation

• Les règles de base de la facilitation

Réfléchir en commun

Apprendre à construire, réfléchir avec ses mains

• La méthodologie avec ses différentes phases

Coordonner son équipe autour de différents projets

Le coeur de process et ses phases

• Les skills building

Gérer les relations humaines avec un même langage

Adapter les problématiques vers la résolution de problème

• Les techniques d’application

Les compétences visuelles, auditives et kinesthésiques

• Les productions au sens des problématiques et des situations

La production de plusieurs cas et des résultats concrets en 3D

• Conclure leurs visions stratégiques