Le manager agile

· Connaître et exploiter les méthodes agiles dans ses pratiques

managériales

· Etre en mesure d’avoir une posture de manager coach

· Adapter son management via l’intelligence collective

• Autodiagnostic

E-quizz sur son niveau d’agilité relationnelle, créativité et mentale

• Manager coach

Savoir réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe

Apprendre à déléguer en confiance, diversifier les interaction pour innover

• Manager orienté client

Coordonner son équipe autour des besoins clients

Guides des prises de décision grâce aux insights client, persona…

• Manager attentif

Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant

la dimension psychologique individuelle et collective

• Manager itératif

Passer du tunnel aux principes d’itérations

D’un environnement figé vers une logique de workflows

Adaptation au changement