Le manager agile

· Connaître et exploiter les méthodes agiles dans ses pratiques

managériales

· Être en mesure d’avoir une posture de manager coach

· Adapter son management via l’intelligence collective

• Autodiagnostic
E-quizz sur son niveau d’agilité relationnelle, créativité et mentale
• Manager coach
Savoir réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe
Apprendre à déléguer en confiance, diversifier les interactions pour innover
• Manager orienté client
Coordonner son équipe autour des besoins clients
Guides des prises de décision grâce aux insights client, persona…
• Manager attentif
Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant
la dimension psychologique individuelle et collective
• Manager itératif
Passer du tunnel aux principes d’itérations
D’un environnement figé vers une logique de workflows
Adaptation au changement